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原题目:若何绘制逻辑图——逻辑的表达:营业逻辑(7)

编辑导语:逻辑图是用图标符号、说明文字以及毗邻线等,形象化地表达复数要素之间的相互作用关系;前几篇文章中,作者先容了关于逻辑图的三元素,本文作者分享了关于逻辑表达之营业逻辑部门,我们一起来看一下。

前面先容完了逻辑图三元素中“要素”的表达方式,下面要先容逻辑图三元素之二“逻辑”的表达方式;逻辑表达的说明分为两篇,第一篇说明“营业逻辑”的表达方式,第二篇说明“数据逻辑”的表达方式。

在语言、文字和图形这三种表达方式中,前两种表达方式中的逻辑是需要听者/观者用脑去思索、架构,才气知道作者想要表达的逻辑(还不一定准确);然则逻辑图差别,它的逻辑是直接“画”出来的,用眼睛可以“看到逻辑”,对错一目了然。逻辑是逻辑图中的灵魂、主线,从一张逻辑图上可以也许看出作者的逻辑头脑水平和逻辑表达能力。

一、逻辑的观点

逻辑指的是头脑的纪律和规则,是对头脑历程的抽象。

在对剖析与设计中逻辑表达方式的说明之前,先借鉴参考一下差别的领域对逻辑的注释,它们可以辅助明白逻辑的观点,好比逻辑界说有:

1)差别领域的逻辑表达

图1分别给出了语言文字、数字电路以及软件数据关系三种差别的逻辑表达形式,图(a)是用文字表达的逻辑,它需要通过“阅读”的方式获取逻辑(直接看不出来),图(b)使用图形“符号”表达逻辑,图(c)使用“线条”表达逻辑。

图1 差别领域的逻辑表达方式

2)营业设计中的逻辑表达

在软件设计时接纳的各种图形中是否存在着逻辑的表达呢?若是有,那么逻辑的表达形式是什么呢?参见图2,

首先将表达工具的图(a)通过拆分获得三个要素A、B、C,如图(b)所示;将A、B、C三个要素,分别用分层图、剖析图、流程图表达它们之间的关系,如图(c)所示。

通过分层、顺序、连线的方式举行关联,虽然组成三种图形的要素是一样的,然则可以看出三个图具有三种差别寄义,可以凭据三种图形解读如下的信息。

图2 营业设计用图的逻辑表达示意

  • 剖析图:说明由B和C集成了A,也可以说A的剖析是B和C,三者为从属关系;
  • 流程图:说明A、B、C的处置历程,A必须通过B才气够到达C,说明晰顺序关系;

若是能解读出上面的寄义,那就说明“逻辑”不仅存在而且还能“画”出来,观者可以通过“旁观”逻辑,从而解读出作者要通报的意图。

二、营业逻辑的表达方式

表达营业要素之间关系所用到的逻辑表达形式称之为“营业逻辑”,营业逻辑主要用于绘制营业架构图。在营业架构图中表达逻辑最为常用的形式有三种,即:关联、位置、包罗,如图3所示。

图3 营业逻辑的表达方式

其中:

  • 关联:行使关联线、箭头来毗邻相关的要素块,来表达要素块之间的逻辑关系。
  • 位置:行使要素块的相对位置,来表达它们内在的逻辑关系。
  • 包罗:行使靠山框,表达框内的要素是紧耦合、差别框内要素之间是松耦合关系。

逻辑表达的符号虽然只有三种,但它们却是逻辑图中的“灵魂”存在,起着一语道破的作用。

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岂论逻辑图中有若干要素,只要逻辑符号使用准确、准确,图的寄义都可以表达得异常清晰;反之,要素的图标符号再少,若是逻辑不准确,也会发生“图不达意”的效果。

注:表达营业逻辑形式固然不止这三种,但凭据笔者的履历,若是这三种形式使用适合,基本上就足够表达一样平常营业架构图的逻辑意图了;相反,若是在表达逻辑上设计出太多的形式,反而会影响逻辑的通报与解读,由于并不是每个逻辑图的观者都领会你的逻辑符号是什么,这样会增添相同成本。

三、逻辑的作用-营业逻辑的表达

有了逻辑的观点,那么逻辑在现实的营业架构中是若何起作用的呢?

【案例】做一个有关企业“成本历程控制”的方案,已知:组成成本的营业模块有5个,成本发生历程是由“条约治理”模块提议的,参见图4。

图4 成本历程的控制方案

1)方案的体例方式如下

图(a):给出的是营业模块一览,调整这些模块的相对位置举行成本控制历程的架构设计,通过调整模块可以得出2个架构方案:图(b)是架构方案1、图(c)是架构方案2。

相同的5个营业模块形成了2个差别形式的架构图,下面从逻辑表达方式上(关联、位置和包罗)剖析这两张图中的差别寄义。

2)两个方案的相同处

要素:二个方案中都包罗5个相同的要素:条约治理、人工治理、质料治理、设备治理、成本治理;

逻辑:在2个方案中,下面的营业内容都是相同的。

  • 条约治理:作用是签署条约、确定条约金额。条约治理是历程起点;
  • 成本治理:作用是核算成本、确认最终是否发生了成本超标,成本治理是历程的终点;
  • 成本合计:作用是对“人工治理、质料治理和设备治理”三个要素的发生的数值举行合计;

3)两个方案的差别结论

从方案1、方案2可以清晰地看出来的是:在方案1中,“条约治理”不与“成本治理”直接接触,但在方案2中两者发生了接触,由此带来了治理要求的转变;这个逻辑的转变的本质是营业事理的差别。

前面的已经说明过:纵然图中的要素的完全一样,由于逻辑的差别,最后的逻辑图的意图也会差别,这里只解读一下它们的差异点(不限于此):

方案1的解读:

  • 由于条约治理与成本治理不相关,以是签署条约时不向成本治理发送信息(不通知“条约总金额”);
  • 将成本合计(人工治理、质料治理和设备治理)的数据汇总到成本治理即可;

方案2的意图:

  • 由于条约治理与成本治理相关联,以是签署适时要向成本治理送信(通知“条约总金额”);
  • 得出的成本合计(人工治理+质料治理+设备治理)的效果,要与存在成本治理的条约总金额举行的对比(在条约签署时,条约治理已经向成本治理送信了),若是有超支,要预警;
  • 图形中代表逻辑图号的使用要异常的郑重、小心,任何的毗邻、箭头偏向、摆放位置以及靠山框使用的细小误差,都可能造成逻辑通报的错误。

扩展说明:

掌握逻辑的观点和方式,在剖析工作中也会有异常大的辅助。

举例,两名履历差别的需求剖析师面临同一个谁也不熟悉的全新研究工具时,通常人人会预判说:履历厚实的剖析师一定会由于他的“履历多”而做得更好,另一名年轻的剖析师则会由于“履历不足”而做得差一些。

然则在实践历程中,有3个项目履历的剖析师与有10个项目履历的剖析师相比,在面临双方都不熟悉的新研究工具时,若是前者具有很强的行使逻辑剖析问题的能力,其做出来的效果不一定就会比以履历为主的后者差;特别是在项目的工期短、要求精度高的情况下,前者的乐成概率可能会高于后者;也就是说从逻辑入手领会研究工具的人上手更快,更有可能在短时间内给出准确的剖析效果。

本系列下一篇博文:若何绘制逻辑图 — 8.逻辑的表达:数据逻辑

作者:李鸿君;《鬼话软件工程—需求剖析与软件设计》一书作者。

本文由 @李鸿君 原创公布于人人都是产物司理,未经许可,克制转载

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1 条回复
  1. AllbetGaming
    AllbetGaming
    (2021-02-27 00:00:35) 1#

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